Le projet de l\u2019administration, port\u00e9 par FO, est un \u00ab copier-coller \u00bb de la r\u00e9forme de la police pour le passage en cat\u00e9gorie B : m\u00eames grilles indiciaires et contractualisation.<\/p>\n\n\n\n
Pourtant c\u2019est une recette qui ne fonctionne pas \u2026 En 2022, le nombre de d\u00e9parts dans la police et la gendarmerie a atteint un record, chiffre qui se monte \u00e0 environ 6000 personnels (d\u00e9missions, d\u00e9tachements, disponibilit\u00e9s). Cela ne s\u2019explique pas seulement par les d\u00e9parts \u00e0 la retraite et le recrutement qui est en de\u00e7\u00e0 du niveau esp\u00e9r\u00e9. En quatre ans, la police nationale a perdu 10 840 agents (+33%) et la gendarmerie nationale 15 078 (+25%). Autant dire que la r\u00e9forme n\u2019a pas produit d\u2019effets en mati\u00e8re d\u2019attractivit\u00e9 !<\/p>\n\n\n\n
De plus, le m\u00e9tier de surveillant p\u00e9nitentiaire n\u2019est pas celui de policier ou de gendarme, m\u00eame si on nous mart\u00e8le que les personnels de surveillance sont la troisi\u00e8me force de s\u00e9curit\u00e9 du pays. Ce m\u00e9tier m\u00e9rite donc une r\u00e9forme adapt\u00e9e \u00e0 ses missions et \u00e0 ses facteurs de p\u00e9nibilit\u00e9, une r\u00e9forme \u00ab sur mesure \u00bb et non \u00ab pr\u00eat \u00e0 porter \u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Le bloc syndical propose donc un projet prenant en compte les sp\u00e9cificit\u00e9s du CEA avec deux grades. Les grilles que nous proposons sont con\u00e7ues comme une base de travail comprenant la hausse du SMIC qui a fait \u00e9voluer les pieds de grilles de 313 points \u00e0 361 en l\u2019espace d\u2019un an et demi, ainsi il nous appara\u00eet n\u00e9cessaire que cette augmentation soit r\u00e9percut\u00e9e sur l\u2019ensemble des \u00e9chelons des grilles pour ne pas perdre d\u2019attractivit\u00e9 en termes de d\u00e9roul\u00e9 de carri\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n
Notre \u00e9laboration de grilles permet qu\u2019aucun agent du grade de Surveillant\/surveillant brigadier ne recule d\u2019\u00e9chelon, contrairement \u00e0 ce qui s\u2019est produit avec la r\u00e9forme de la fusion des grades de f\u00e9vrier 2022.<\/p>\n\n\n\n
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Exemple de reclassement au 1er<\/sup> janvier 2024 : je suis actuellement au 3e<\/sup> \u00e9chelon avec un indice major\u00e9 de 362 points : je serais reclass\u00e9 au 3e<\/sup> \u00e9chelon avec un indice major\u00e9 de 377 en conservant mon anciennet\u00e9.<\/em><\/p>\n\n\n\n Dans notre proposition, pour tous les \u00e9chelons avec une dur\u00e9e de deux ans, les agents qui auraient plus de 12 mois d\u2019anciennet\u00e9 dans leur \u00e9chelon b\u00e9n\u00e9ficieront de deux avancements d\u2019\u00e9chelon dans l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n Par exemple : je suis au 6e<\/sup> \u00e9chelon \u00e0 l\u2019indice major\u00e9 401, je serais reclass\u00e9 au 6e<\/sup> \u00e9chelon avec un indice major\u00e9 de 414 points. Et si je d\u00e9tiens 13 mois d\u2019anciennet\u00e9 au 1er<\/sup> janvier 2024, je passerais au mois de novembre au 7e \u00e9chelon de la grille avec un indice major\u00e9 de 429 points.<\/em><\/p>\n\n\n\n Notre projet offre \u00e9galement un d\u00e9roul\u00e9 de carri\u00e8re lin\u00e9aire plus dynamique sur deux grades permettant \u00e0 tous les personnels d\u2019atteindre l\u2019\u00e9chelon sommital de 560 points d\u2019indice sans avoir \u00e0 \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 sur un tableau d\u2019avancement ou \u00e0 passer un examen professionnel. Ce qui n\u2019est pas le cas avec la proposition de l\u2019administration pr\u00e9sentant un corps en 3 grades dont le 2e<\/sup> serait r\u00e9serv\u00e9 exclusivement aux sp\u00e9cialit\u00e9s\u2026 La reconnaissance du m\u00e9tier doit concerner toutes les missions et non en cibler seulement que quelques-unes !<\/strong><\/p>\n\n\n Nous avons aussi l\u2019assurance de la faisabilit\u00e9 financi\u00e8re de notre projet puisque le co\u00fbt global de nos grilles rentre dans l\u2019enveloppe budg\u00e9taire d\u00e9di\u00e9e \u00e0 cette r\u00e9forme par le minist\u00e8re. Enfin la valorisation du m\u00e9tier de surveillant p\u00e9nitentiaire ne doit pas uniquement passer par un changement de cat\u00e9gorie, elle doit s\u2019accompagner des hausses indiciaires et indemnitaires cons\u00e9quentes\u2026 Il est donc n\u00e9cessaire \u00e9galement d\u2019axer cette r\u00e9forme sur l\u2019am\u00e9lioration des conditions de travail des personnels largement sous estim\u00e9es voire oubli\u00e9es dans le projet de l\u2019administration\u2026<\/p>\n\n\n\n PARIS, le 22 Mai 2023<\/p>\n\n\n\n Le bloc syndical, constitu\u00e9 par l\u2019UFAP UNSa Justice, la CGT P\u00e9nitentiaire et le SPS, a appel\u00e9 les autres organisations syndicales de l\u2019Administration P\u00e9nitentiaire \u00e0 le rejoindre pour b\u00e2tir un projet commun de r\u00e9forme dans l\u2019int\u00e9r\u00eat des personnels. Deux d\u2019entre elles ont r\u00e9pondu pr\u00e9sente \u00e0 cet appel et ont rejoint le bloc syndical, le SNEPAP FSU […]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":48132,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[],"class_list":["post-48127","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nationale"],"acf":[],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/ufap.eu\/ufap\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/projet-reforme-BLOC-SYNDICAL-2_page-0002-724x1024.jpg\")
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