{"id":64374,"date":"2025-04-18T17:08:19","date_gmt":"2025-04-18T15:08:19","guid":{"rendered":"https:\/\/ufap.eu\/ufap\/?p=64374"},"modified":"2025-04-18T17:10:37","modified_gmt":"2025-04-18T15:10:37","slug":"creation-dune-filiere-technique-ministerielle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ufap.eu\/ufap\/creation-dune-filiere-technique-ministerielle\/","title":{"rendered":"Cr\u00e9ation d\u2019une fili\u00e8re technique minist\u00e9rielle"},"content":{"rendered":"\n
personnels techniques communique\u0301 UNSa Justice 17-04-2025<\/a>T\u00e9l\u00e9charger<\/a><\/div>\n\n\n\n

Le contexte<\/h2>\n\n\n\n

Au sein du minist\u00e8re de la Justice, il existe un corps commun minist\u00e9riel des personnels techniques de cat\u00e9gorie C. Ces personnels sont affect\u00e9s dans les services de la DSJ, de la PJJ et du SG (dont d\u00e9pend la GCLH).<\/p>\n\n\n\n

Au sein de la DAP, il existe une fili\u00e8re technique constitu\u00e9e de 3 corps propres, de cat\u00e9gories C, B et A. En septembre 2022, l’UNSa Justice avait obtenu du GDS une enveloppe sp\u00e9cifique dans le cadre du PLF 2023 afin d’engager une r\u00e9forme concernant l’ensemble des personnels techniques \u00e9voqu\u00e9s ci-dessus.<\/p>\n\n\n\n

Il aura fallu 3 ans et de nombreuses r\u00e9unions de travail pour qu’un projet puisse \u00eatre stabilis\u00e9 avec comme objectif :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Pour les \u00ab C techniques \u00bb corps communs du MJ, la cr\u00e9ation d’un corps de d\u00e9bouch\u00e9 ;<\/li>\n\n\n\n
  • Pour les personnels techniques de la DAP, la poursuite du protocole d’accord sign\u00e9 en 2017 avec notamment l’int\u00e9gration de l’ensemble des \u00ab C \u00bb en \u00ab cat\u00e9gorie B \u00bb et l’extinction du corps actuel sur 4 ans, la valorisation des Techniciens dans un nouveau corps de \u00ab B type \u00bb avec un dispositif d\u00e9rogatoire pendant 5 ans pour acc\u00e9der au nouveau corps des Ing\u00e9nieurs du minist\u00e8re de la Justice dot\u00e9 de grilles indiciaires plus \u00ab dynamiques \u00bb (dur\u00e9es d’\u00e9chelon r\u00e9duites) et de modalit\u00e9s d’avancement plus favorables ;<\/li>\n\n\n\n
  • Une revalorisation indemnitaire pour tous les corps.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    L’architecture g\u00e9n\u00e9rale de la r\u00e9forme<\/h2>\n\n\n\n
      \n
    • La cr\u00e9ation d’une fili\u00e8re technique minist\u00e9rielle avec un statut unique.<\/li>\n\n\n\n
    • La fusion et requalification des corps techniques existants de l’administration p\u00e9nitentiaire (DAP) dans ceux de la fili\u00e8re technique du minist\u00e8re de la Justice (MJ).<\/li>\n\n\n\n
    • Une entr\u00e9e en vigueur au 1er septembre 2025.<\/li>\n\n\n\n
    • Une gestion transitoire jusqu’en 2030 pour les avancements de grades et promotions de corps.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      \u00c9volutions statutaires (d\u00e8s septembre 2025)<\/h2>\n\n\n\n

      Pour les adjoints techniques<\/h3>\n\n\n\n
        \n
      • Pour les adjoints techniques corps communs : cr\u00e9ation d’une liste d’aptitude d\u00e9rogatoire pour l’acc\u00e8s au nouveau corps de technicien de 2\u00e8me classe (B1), sur 4 ou 5 ans (2026-2030\/31) avec un volant de promotions de 80 \u00e0 100 promotions sur la p\u00e9riode. Ce dispositif d\u00e9rogatoire doit permettre d’amorcer le vivier des promotions p\u00e9rennes pour des personnels qui n’ont jamais eu aucune perspective de promotion !<\/li>\n\n\n\n
      • Pour les adjoints techniques (AT) de la DAP : Corps maintenu mais en voie d’extinction (2028).<\/li>\n\n\n\n
      • Les AT de la DAP (cat. C) seront requalifi\u00e9s dans le nouveau corps des techniciens (cat. B) :<\/li>\n\n\n\n
      • C2 \u2192 B1 entre 2025 et 2026<\/li>\n\n\n\n
      • C1 \u2192 B1 entre 2026 et 2028<\/li>\n\n\n\n
      • Reclassement dynamique et acc\u00e8s acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 au grade de technicien de 1\u00e8re classe (B2) pour tous les C2 actuels et pour une partie des C1 actuels, avec des conditions d’anciennet\u00e9 r\u00e9duites \u00e0 2 ans sur 4 ans (2027-2030). C’est la garantie de promouvoir l’ensemble des ex-AT DAP 1\u00e8re classe d\u00e8s 2027 et 2028 et une partie des ex-AT DAP 2\u00e8me classe.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Tableau de reclassement pour les adjoints techniques 1\u00e8re classe (DAP) :<\/h4>\n\n\n\n
        Situation ancienne<\/th><\/th><\/th>Situation nouvelle<\/th><\/th><\/th><\/th><\/tr><\/thead>
        Adjoint Technique 1\u00e8re classe (DAP)<\/td><\/td><\/td>B1 – Technicien de 1\u00e8re classe<\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
        \u00c9chelon<\/td>Indice major\u00e9<\/td>Dur\u00e9e dans l’\u00e9chelon<\/td>\u00c9chelon<\/td>Indice major\u00e9<\/td>Dur\u00e9e dans l’\u00e9chelon<\/td>Anciennet\u00e9 conserv\u00e9e<\/td><\/tr>
        7<\/td>487<\/td><\/td>13<\/td>508<\/td><\/td>Sans anciennet\u00e9<\/td><\/tr>
        6<\/td>475<\/td>3<\/td>12<\/td>482<\/td>4<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
        5<\/td>450<\/td>2<\/td>11<\/td>462<\/td>3<\/td>Sans anciennet\u00e9<\/td><\/tr>
        4<\/td>439<\/td>2<\/td>10<\/td>446<\/td>3<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
        3<\/td>424<\/td>2<\/td>9<\/td>436<\/td>3<\/td>Sans anciennet\u00e9<\/td><\/tr>
        2<\/td>404<\/td>2<\/td>8<\/td>420<\/td>3<\/td>Sans anciennet\u00e9<\/td><\/tr>
        1<\/td>384<\/td>2<\/td>7<\/td>401<\/td>2<\/td>Sans anciennet\u00e9<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

        Tableau de reclassement pour les adjoints techniques 2\u00e8me classe (DAP) :<\/h4>\n\n\n\n
        Situation ancienne<\/th><\/th><\/th>Situation nouvelle<\/th><\/th><\/th><\/th><\/tr><\/thead>
        Adjoint Technique 2\u00e8me classe (DAP)<\/td><\/td><\/td>B1 – Technicien de 1\u00e8re classe<\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
        \u00c9chelon<\/td>Indice major\u00e9<\/td>Dur\u00e9e dans l’\u00e9chelon<\/td>\u00c9chelon<\/td>Indice major\u00e9<\/td>Dur\u00e9e dans l’\u00e9chelon<\/td>Anciennet\u00e9 conserv\u00e9e<\/td><\/tr>
        10<\/td>447<\/td><\/td>11<\/td>462<\/td>3<\/td>Sans anciennet\u00e9<\/td><\/tr>
        9<\/td>429<\/td>4<\/td>9<\/td>436<\/td>3<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
        8<\/td>410<\/td>3<\/td>8<\/td>420<\/td>3<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
        7<\/td>390<\/td>3<\/td>7<\/td>401<\/td>2<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
        6<\/td>378<\/td>3<\/td>6<\/td>386<\/td>2<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
        5<\/td>376<\/td>3<\/td>5<\/td>377<\/td>2<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
        4<\/td>373<\/td>2<\/td>5<\/td>377<\/td>2<\/td>1\/2 de l’anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
        3<\/td>373<\/td>1<\/td>5<\/td>377<\/td>2<\/td>Sans anciennet\u00e9<\/td><\/tr>
        2<\/td>373<\/td>1<\/td>4<\/td>376<\/td>1<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
        1<\/td>372<\/td>1<\/td>4<\/td>376<\/td>1<\/td>Sans anciennet\u00e9<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

        Pour les techniciens<\/h3>\n\n\n\n
          \n
        • Trois grades : technicien de 2\u00e8me classe (B1), technicien de 1\u00e8re classe (B2), technicien de classe exceptionnelle (B3)<\/li>\n\n\n\n
        • R\u00e8gles de reclassement : dispositions favorables pour \u00e9viter les inversions de carri\u00e8re – les techniciens DAP 2\u00e8me classe seront reclass\u00e9s en B2 et les techniciens DAP 1\u00e8re classe seront reclass\u00e9s en B3.<\/li>\n\n\n\n
        • L’UNSa Justice demande le reclassement des techniciens DAP 2\u00e8me classe au 10\u00e8me \u00e9chelon, en B3 au 8\u00e8me \u00e9chelon avec le maintien de l’anciennet\u00e9 acquise (en cours d’arbitrage !)<\/li>\n\n\n\n
        • Un acc\u00e8s au corps des ing\u00e9nieurs du minist\u00e8re de la Justice facilit\u00e9 :<\/li>\n\n\n\n
        • Au choix : 5 ans dans le corps de B, 9 ans de services publics (contre 12 auparavant).<\/li>\n\n\n\n
        • Par examen pro : 6 ans dans un corps de B. Durant 5 ans, des conditions d’\u00e9ligibilit\u00e9 r\u00e9duites \u00e0 6 ans de services publics, dont seulement 3 ans dans un corps de cat\u00e9gorie B.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          Tableau de reclassement pour les techniciens 1\u00e8re classe (DAP) :<\/h4>\n\n\n\n
          Situation ancienne<\/th><\/th><\/th>Situation nouvelle<\/th><\/th><\/th><\/th><\/tr><\/thead>
          Technicien 1\u00e8re classe (DAP)<\/td><\/td><\/td>B3 – Technicien de classe exceptionnelle<\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
          \u00c9chelon<\/td>Indice major\u00e9<\/td>Dur\u00e9e dans l’\u00e9chelon<\/td>\u00c9chelon<\/td>Indice major\u00e9<\/td>Dur\u00e9e dans l’\u00e9chelon<\/td>Anciennet\u00e9 conserv\u00e9e<\/td><\/tr>
          \u00c9chelon sp\u00e9cial<\/td>592<\/td><\/td>11<\/td>592<\/td><\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
          7<\/td>574<\/td><\/td>10<\/td>574<\/td>3<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
          6<\/td>548<\/td>3<\/td>9<\/td>556<\/td>3<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
          5<\/td>527<\/td>3<\/td>8<\/td>539<\/td>3<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
          4<\/td>505<\/td>3<\/td>7<\/td>513<\/td>3<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
          3<\/td>481<\/td>2<\/td>7<\/td>513<\/td>3<\/td>Sans anciennet\u00e9<\/td><\/tr>
          2<\/td>463<\/td>2<\/td>6<\/td>489<\/td>3<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
          1<\/td>444<\/td>2<\/td>5<\/td>470<\/td>2<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

          Tableau de reclassement pour les techniciens 2\u00e8me classe (DAP) :<\/h4>\n\n\n\n
          Situation ancienne<\/th><\/th><\/th>Situation nouvelle<\/th><\/th><\/th><\/th><\/tr><\/thead>
          Technicien 2\u00e8me classe (DAP)<\/td><\/td><\/td>B2 – Technicien de classe 1\u00e8re classe<\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
          \u00c9chelon<\/td>Indice major\u00e9<\/td>Dur\u00e9e dans l’\u00e9chelon<\/td>\u00c9chelon<\/td>Indice major\u00e9<\/td>Dur\u00e9e dans l’\u00e9chelon<\/td>Anciennet\u00e9 conserv\u00e9e<\/td><\/tr>
          10<\/td>539<\/td><\/td>12<\/td>539<\/td><\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
          9<\/td>521<\/td>4<\/td>12<\/td>539<\/td><\/td>Sans anciennet\u00e9<\/td><\/tr>
          8<\/td>496<\/td>4<\/td>11<\/td>509<\/td>4<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
          7<\/td>474<\/td>3<\/td>10<\/td>485<\/td>3<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
          6<\/td>457<\/td>3<\/td>9<\/td>466<\/td>3<\/td>Sans anciennet\u00e9<\/td><\/tr>
          5<\/td>436<\/td>3<\/td>8<\/td>457<\/td>3<\/td>Sans anciennet\u00e9<\/td><\/tr>
          4<\/td>417<\/td>3<\/td>7<\/td>441<\/td>3<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
          3<\/td>396<\/td>2<\/td>6<\/td>421<\/td>2<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
          2<\/td>380<\/td>2<\/td>5<\/td>406<\/td>2<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
          1<\/td>373<\/td>2<\/td>4<\/td>395<\/td>2<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

          Pour les directeurs techniques<\/h3>\n\n\n\n
            \n
          • Trois grades \u00e9galement, avec des r\u00e9ductions de dur\u00e9e d’\u00e9chelon :<\/li>\n\n\n\n
          • Grade de 2\u00e8me classe passe de 27 \u00e0 22 ans de dur\u00e9e totale<\/li>\n\n\n\n
          • Grade de 1\u00e8re classe : 22,5 \u00e0 21 ans<\/li>\n\n\n\n
          • Promotions facilit\u00e9es vers la classe exceptionnelle (conditions d’anciennet\u00e9 abaiss\u00e9es) :<\/li>\n\n\n\n
          • Acc\u00e8s \u00e0 la 1\u00e8re classe : anciennet\u00e9 r\u00e9duite d’un an<\/li>\n\n\n\n
          • Acc\u00e8s \u00e0 la classe exceptionnelle : anciennet\u00e9 r\u00e9duite de 1,5 an<\/li>\n\n\n\n
          • \u00c9largissement des fonctions techniques exerc\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

            Tableau de reclassement pour les directeurs techniques de classe exceptionnelle :<\/h4>\n\n\n\n
            Situation ancienne<\/th><\/th><\/th>Situation nouvelle<\/th><\/th><\/th><\/th><\/tr><\/thead>
            Directeur Technique de classe exceptionnelle<\/td><\/td><\/td>A3 – Ing\u00e9nieur de classe exceptionnelle<\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
            \u00c9chelon<\/td>Indice major\u00e9<\/td>Dur\u00e9e dans l’\u00e9chelon<\/td>\u00c9chelon<\/td>Indice major\u00e9<\/td>Dur\u00e9e dans l’\u00e9chelon<\/td>Anciennet\u00e9 conserv\u00e9e<\/td><\/tr>
            \u00c9chelon sp\u00e9cial<\/td>HEA – 895<\/td><\/td>\u00c9chelon sp\u00e9cial<\/td>HEA – 895<\/td><\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
            5<\/td>835<\/td><\/td>5<\/td>835<\/td><\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
            4<\/td>811<\/td>3<\/td>4<\/td>811<\/td>3<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
            3<\/td>773<\/td>2,5<\/td>3<\/td>773<\/td>2 ans 6 mois<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
            2<\/td>735<\/td>2<\/td>2<\/td>735<\/td>2<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
            1<\/td>700<\/td>2<\/td>1<\/td>700<\/td>2<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

            Tableau de reclassement pour les directeurs techniques de 1\u00e8re classe :<\/h4>\n\n\n\n
            Situation ancienne<\/th><\/th><\/th>Situation nouvelle<\/th><\/th><\/th><\/th><\/tr><\/thead>
            Directeur Technique de 1\u00e8re classe<\/td><\/td><\/td>A2 – Ing\u00e9nieur de 1\u00e8re classe<\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
            \u00c9chelon<\/td>Indice major\u00e9<\/td>Dur\u00e9e dans l’\u00e9chelon<\/td>\u00c9chelon<\/td>Indice major\u00e9<\/td>Dur\u00e9e dans l’\u00e9chelon<\/td>Anciennet\u00e9 conserv\u00e9e<\/td><\/tr>
            9<\/td>826<\/td><\/td>9<\/td>826<\/td><\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
            8<\/td>811<\/td>3<\/td>8<\/td>811<\/td>3<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
            7<\/td>773<\/td>3<\/td>7<\/td>773<\/td>3<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
            6<\/td>735<\/td>3<\/td>6<\/td>735<\/td>3<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
            5<\/td>690<\/td>3<\/td>5<\/td>690<\/td>3<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
            4<\/td>655<\/td>3<\/td>4<\/td>655<\/td>2 ans 6 mois<\/td>5\/6 de l’anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
            3<\/td>602<\/td>3<\/td>3<\/td>602<\/td>2 ans 6 mois<\/td>5\/6 de l’anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
            2<\/td>560<\/td>2,5<\/td>2<\/td>560<\/td>2<\/td>4\/5 de l’anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
            1<\/td>524<\/td>2<\/td>1<\/td>524<\/td>2<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

            Tableau de reclassement pour les directeurs techniques de 2\u00e8me classe :<\/h4>\n\n\n\n
            Situation ancienne<\/th><\/th><\/th>Situation nouvelle<\/th><\/th><\/th><\/th><\/tr><\/thead>
            Directeur Technique de 2\u00e8me classe<\/td><\/td><\/td>A1 – Ing\u00e9nieur de 2\u00e8me classe<\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
            \u00c9chelon<\/td>Indice major\u00e9<\/td>Dur\u00e9e dans l’\u00e9chelon<\/td>\u00c9chelon<\/td>Indice major\u00e9<\/td>Dur\u00e9e dans l’\u00e9chelon<\/td>Anciennet\u00e9 conserv\u00e9e<\/td><\/tr>
            10<\/td>678<\/td><\/td>10<\/td>678<\/td><\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
            9<\/td>642<\/td>4<\/td>9<\/td>642<\/td>3<\/td>3\/4 de l’anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
            8<\/td>615<\/td>4<\/td>8<\/td>615<\/td>3<\/td>3\/4 de l’anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
            7<\/td>583<\/td>4<\/td>7<\/td>583<\/td>3<\/td>3\/4 de l’anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
            6<\/td>545<\/td>4<\/td>6<\/td>545<\/td>3<\/td>3\/4 de l’anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
            5<\/td>518<\/td>3<\/td>5<\/td>518<\/td>2 ans 6 mois<\/td>5\/6 de l’anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
            4<\/td>483<\/td>2,5<\/td>4<\/td>483<\/td>2<\/td>4\/5 de l’anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
            3<\/td>450<\/td>2<\/td>3<\/td>450<\/td>2<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
            2<\/td>424<\/td>2<\/td>2<\/td>424<\/td>2<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr>
            1<\/td>395<\/td>1,5<\/td>1<\/td>395<\/td>1 an 6 mois<\/td>Anciennet\u00e9 acquise<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

            Revalorisations indemnitaires<\/h2>\n\n\n\n

            Adjoints techniques MJ :<\/h3>\n\n\n\n
              \n
            • +600 \u20ac\/an d’IFSE, soit + 50 \u20ac bruts\/mois, d\u00e8s le 1er janvier 2025.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

              L’UNSa Justice revendique pour les adjoints techniques du MJ une revalorisation triennale, comme pour les adjoints administratifs (+600 \u20ac en 2025, +600 \u20ac en 2026, +600 \u20ac en 2027 ; soit une revalorisation triennale de +1800 \u20ac). Cette proposition est en cours de n\u00e9gociation avec l’administration pour le PLF 2026 et suivant.<\/p>\n\n\n\n

              Adjoints techniques DAP :<\/h3>\n\n\n\n
                \n
              • + 950 \u20ac\/an d’IFSE, soit + 79,17 \u20ac bruts\/mois, \u00e0 partir du 1er juin 2025.<\/li>\n\n\n\n
              • + 150 \u20ac\/an de CIA pour les ex-C2 et +400 \u20ac pour les ex-C1 \u00e0 partir de 2026.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                Techniciens :<\/h3>\n\n\n\n
                  \n
                • Ex-techniciens DAP 2\u00e8me classe \u2192 B2, technicien 1\u00e8re classe MJ : + 1200 \u20ac\/an d’IFSE, soit + 100 \u20ac bruts\/mois au 1er septembre 2025.<\/li>\n\n\n\n
                • Ex-techniciens DAP 1\u00e8re classe \u2192 B3, technicien classe exceptionnelle MJ : + 1400 \u20ac\/an d’IFSE, soit + 116,67 \u20ac bruts\/mois au 1er septembre 2025.<\/li>\n\n\n\n
                • + 250 \u20ac de CIA d\u00e8s 2026.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                  Ing\u00e9nieurs :<\/h3>\n\n\n\n
                    \n
                  • Ex-DT 2\u00e8me classe : + 1500 \u20ac d’IFSE, soit + 125 \u20ac bruts\/mois.<\/li>\n\n\n\n
                  • Ex-DT 1\u00e8re classe : + 1900 \u20ac d’IFSE, soit + 158,33 \u20ac bruts\/mois.<\/li>\n\n\n\n
                  • Ex-DT classe exceptionnelle : + 2300 \u20ac d’IFSE, soit + 191,67 \u20ac bruts\/mois.<\/li>\n\n\n\n
                  • CIA : + 100 \u20ac pour les DT 2\u00e8me classe, +200 \u20ac pour les DT 1\u00e8re classe et +250 \u20ac pour les DT classe exceptionnelle d\u00e8s 2026.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                    La mise en \u0153uvre de la r\u00e9forme de la fili\u00e8re technique minist\u00e9rielle est pr\u00e9vue \u00e0 ce stade pour le 1er septembre 2025. Cette r\u00e9forme r\u00e9organise en profondeur les statuts, carri\u00e8res et r\u00e9gimes indemnitaires des personnels techniques relevant du minist\u00e8re de la Justice. Elle s’inscrit dans une volont\u00e9 de modernisation des parcours professionnels, d’harmonisation interminist\u00e9rielle et de reconnaissance des comp\u00e9tences techniques. Le projet pr\u00e9voit un phasage transitoire jusqu’\u00e0 2030.<\/p>\n\n\n\n

                    Pour l’UNSa Justice, il s’agit de :<\/h2>\n\n\n\n
                      \n
                    • La reconnaissance des comp\u00e9tences techniques : l’\u00e9volution statutaire vers la cat\u00e9gorie B pour les adjoints techniques constitue une reconnaissance du niveau r\u00e9el de responsabilit\u00e9s exerc\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n
                    • Revalorisations indemnitaires significatives : Les hausses de l’IFSE et du CIA sont un levier d\u2019attractivit\u00e9 et de fid\u00e9lisation des agents, notamment dans les m\u00e9tiers en tension.<\/li>\n\n\n\n
                    • L’acc\u00e8s facilit\u00e9 \u00e0 la cat\u00e9gorie A : Les nouvelles modalit\u00e9s d’acc\u00e8s au nouveau corps des ing\u00e9nieurs du minist\u00e8re de la Justice (au choix et par examen pro) acc\u00e9l\u00e8rent les parcours de carri\u00e8re.<\/li>\n\n\n\n
                    • Dispositions transitoires favorables pour l’avancement de grade comme pour la promotion de corps : notamment pour les adjoints techniques corps communs, mais aussi pour les futurs techniciens et techniciens actuels tout comme pour les A, sont un acquis majeur permettant de dynamiser les carri\u00e8res actuelles de nos coll\u00e8gues.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                      Pour l’UNSa Justice, la mont\u00e9e en charge sur plusieurs ann\u00e9es (2025 \u00e0 2030) implique un suivi syndical rigoureux pour \u00e9viter les d\u00e9rives locales ou les retards. Le suivi RH devra \u00eatre renforc\u00e9 avec notamment des formations et un accompagnement individuel qui devront \u00eatre garantis pour r\u00e9ussir les int\u00e9grations et acc\u00e9l\u00e9rations de carri\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

                      L’UNSa Justice accueille favorablement la logique de reconnaissance statutaire et salariale port\u00e9e par cette r\u00e9forme, r\u00e9sultant en partie d’un travail syndical constant depuis plusieurs ann\u00e9es. Elle reste cependant vigilante sur la mise en \u0153uvre concr\u00e8te, les moyens d\u00e9ploy\u00e9s et le respect des engagements pris par l’administration dans la dur\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

                      Cette r\u00e9forme constitue une opportunit\u00e9 majeure d’\u00e9volution professionnelle pour les personnels techniques. L’UNSa Justice veillera \u00e0 ce qu’elle soit appliqu\u00e9e dans son int\u00e9gralit\u00e9 dans un esprit d’\u00e9quit\u00e9, de reconnaissance et de justice sociale, en maintenant une pression constante lors des comit\u00e9s sociaux et des dialogues de gestion.<\/p>\n\n\n\n

                      \"\"<\/figure>\n\n\n\n
                      \"\"<\/figure>\n\n\n\n
                      \"\"<\/figure>\n\n\n\n
                      \"\"<\/figure>\n\n\n\n
                      \"\"<\/figure>\n\n\n\n
                      \"\"<\/figure>\n\n\n\n

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